Fallpakete

RKW LAB 06 · Vibe-Coding für Beratende · 4. November 2026

Sechs fertige Aufgaben für alle, die kein eigenes Thema mitbringen oder erst üben möchten. Alle Unternehmen, Personen und Zahlen sind frei erfunden. Im Workshop starten Sie ein Fallpaket direkt im Chat auf lab.reallabore.berlin, indem Sie den Befehl eintippen, zum Beispiel /digitalcheck.

1Digital-Check für KundenbetriebeCheck oder Selbsteinschätzung für Kunden/digitalcheck

Kunden schätzen vor dem Erstgespräch selbst ein, wie digital ihr Betrieb aufgestellt ist.

Ausgangslage

Eine Beraterin begleitet kleine und mittlere Betriebe bei der Digitalisierung. Vor dem Erstgespräch sollen die Kunden selbst einschätzen, wo sie stehen. Bisher verschickt sie dafür einen Excel-Fragebogen, den kaum jemand vollständig ausfüllt, und die Auswertung macht sie von Hand.

Nutzer:innen

Geschäftsführung des Kundenbetriebs füllt aus; die Beraterin nutzt die Auswertung im Erstgespräch.

Das Tool soll können

  1. 20 Aussagen in 5 Dimensionen mit einer Skala von 0 bis 4 beantworten, mit Fortschrittsanzeige
  2. Auswertung je Dimension als Netzdiagramm, im Vergleich zum Branchenschnitt
  3. Drei konkrete Empfehlungen für die schwächsten Dimensionen und eine druckbare Ergebnisseite

Erfolgskriterium

Ein Kunde füllt den Check in fünf Minuten aus und versteht die Auswertung ohne Erklärung.

Ausbauideen

Musterdaten

digitalcheck_fragen.csv digitalcheck_skala.csv digitalcheck_vergleichswerte.csv

Start im Workshop: im Chat /digitalcheck tippen, Vorschlag auswählen, absenden.

2Angebotsrechner für BeratungsprojekteKalkulation und Angebote/angebot

Ein Rechner, mit dem Beratende in wenigen Minuten ein Angebot in drei Varianten kalkulieren.

Ausgangslage

Ein kleines Beratungsbüro kalkuliert jedes Angebot neu in Excel. Tagessätze, Reisekosten, Rabatte und ein möglicher Förderzuschuss werden jedes Mal anders gerechnet, und Kunden fragen oft nach einer günstigeren oder umfangreicheren Variante.

Nutzer:innen

Beraterin oder Berater im Gespräch mit dem Kunden, am Laptop oder auf dem Beamer.

Das Tool soll können

  1. Leistungsbausteine an- und abwählen und die Menge ändern
  2. Drei Varianten Basis, Standard und Premium nebeneinander mit Netto, Brutto, Rabatt und Reisekosten
  3. Eigenanteil des Kunden nach einem fiktiven Förderzuschuss und eine druckbare Angebotsübersicht

Erfolgskriterium

Ein Angebot mit drei Varianten steht in unter fünf Minuten und die Summen stimmen.

Ausbauideen

Musterdaten

angebot_leistungsbausteine.csv angebot_parameter.csv angebot_varianten.csv

Start im Workshop: im Chat /angebot tippen, Vorschlag auswählen, absenden.

3Kennzahlen-Dashboard für eine BäckereiketteDatenauswertung und Dashboards/dashboard

Monatszahlen von sechs Filialen auf einen Blick, mit Ampeln für die wichtigsten Kennzahlen.

Ausgangslage

Die fiktive Bäckerei Sonnenkorn hat sechs Filialen. Die Geschäftsführerin bekommt jeden Monat eine lange Excel-Liste und findet darin kaum, welche Filiale Probleme hat. Ihr Berater soll ihr eine Übersicht bauen, die sie im Monatsgespräch nutzen kann.

Nutzer:innen

Geschäftsführerin der Bäckerei und ihr Berater im Monatsgespräch.

Das Tool soll können

  1. Umsatz, Kunden und Umsatz je Kunde je Filiale und Monat, mit Filter für Filiale und Zeitraum
  2. Personalkosten- und Wareneinsatzquote mit Ampel nach selbst einstellbaren Grenzwerten
  3. Vorjahresvergleich und eine kurze automatische Zusammenfassung der Auffälligkeiten

Erfolgskriterium

Die Geschäftsführerin erkennt in einer Minute, welche Filiale im letzten Quartal auffällig war.

Ausbauideen

Musterdaten

baeckerei_monatsdaten.csv

Start im Workshop: im Chat /dashboard tippen, Vorschlag auswählen, absenden.

4Förder-Vorcheck mit AmpelFörderung/foerdercheck

Eine schnelle Vorprüfung, ob ein Vorhaben in ein Förderprogramm passt und wie hoch der Zuschuss wäre.

Ausgangslage

Eine Fördermittelberaterin bekommt viele Anfragen, die gar nicht förderfähig sind. Sie möchte, dass Interessierte vorab eine Ampel-Prüfung machen. Grundlage ist ein vereinfachtes, frei erfundenes Musterprogramm. Die Regeln sind keine echten Förderbedingungen.

Nutzer:innen

Interessierte Unternehmen füllen aus; die Beraterin sieht das Ergebnis mit Begründung.

Das Tool soll können

  1. Formular für Unternehmensdaten und Vorhaben, mit Prüfung aller Regeln des Musterprogramms
  2. Ampel grün, gelb oder rot mit Begründung je Regel und berechnetem Zuschuss
  3. Liste der benötigten Unterlagen; die zehn Beispielfälle lassen sich per Klick laden

Erfolgskriterium

Alle zehn Beispielfälle werden nachvollziehbar und richtig eingestuft.

Ausbauideen

Musterdaten

foerder_regeln.csv foerder_beispielfaelle.csv

Start im Workshop: im Chat /foerdercheck tippen, Vorschlag auswählen, absenden.

5Durchlaufzeiten in der AuftragsabwicklungProzesse und Abläufe/prozess

Wo bleiben Aufträge liegen? Eine Analyse der Durchlaufzeiten einer Tischlerei.

Ausgangslage

Die fiktive Tischlerei Holzwerk Saale klagt über lange Wartezeiten und späte Zahlungen. Aus der Auftragsverwaltung liegen für 60 Aufträge die Daten jedes Prozessschritts vor, von der Anfrage bis zur Zahlung. Der Berater will damit zeigen, wo die Engpässe liegen.

Nutzer:innen

Inhaber der Tischlerei und sein Berater in einem Prozess-Workshop.

Das Tool soll können

  1. Durchschnittliche Dauer je Prozessschritt, als Balken oder Zeitstrahl
  2. Filter nach Auftragsart und verantwortlicher Person, Ausreißer hervorgehoben
  3. Die drei größten Engpässe mit Vorschlag, was man dagegen tun könnte

Erfolgskriterium

Im Workshop ist in zwei Minuten sichtbar, an welchem Schritt die meiste Zeit verloren geht.

Ausbauideen

Musterdaten

tischlerei_auftraege.csv

Start im Workshop: im Chat /prozess tippen, Vorschlag auswählen, absenden.

6Mitarbeiterbefragung auswertenBefragungen oder Interviews auswerten/befragung

Antworten aus einer Befragung verständlich auswerten, mit Filtern und Themen aus den Freitexten.

Ausgangslage

Der fiktive Pflegedienst Lebenswert hat seine Beschäftigten befragt. Die Pflegedienstleitung hat 62 Antworten mit Skalenfragen und Freitexten, aber keine Zeit für eine Auswertung. Die Beraterin soll die Ergebnisse für eine Teamversammlung aufbereiten.

Nutzer:innen

Pflegedienstleitung und Beraterin, später alle Beschäftigten in der Teamversammlung.

Das Tool soll können

  1. Mittelwerte und Verteilung je Aussage, gefiltert nach Bereich und Betriebszugehörigkeit
  2. Freitexte nach Themen gruppiert, mit Beispielzitaten
  3. Drei Handlungsfelder mit den stärksten Auffälligkeiten, präsentationsfähig

Erfolgskriterium

Die Teamversammlung sieht auf zwei Bildschirmseiten, wo es hakt und wo es gut läuft.

Ausbauideen

Musterdaten

befragung_items.csv befragung_antworten.csv

Start im Workshop: im Chat /befragung tippen, Vorschlag auswählen, absenden.